pengantar bisnis

TUGAS KE 7:
1. jelaskan secara singkat 5 konsep pemasaran ?
jawab:
- konsep produksi: anggapan pemasaran yang berorientasi kepada proses produksi (internal) bahwa konsumen hanya akan membeli produk-produk yang murah.
-konsep produk: anggapan pemasara bahwa konsumen lebih menghendaki produk-produk yang berkualitas atau berpenampilan baik.
- konsep penjualan: anggapan pemasar yangberorientasi kepada tingkat penjualan (internal) bahwa konsumen perlu dipengaruhi agar penjualan dapat meningkat sehingga tercapai profit maksimum sabagai tujuan perusahaan.
- konsep pemasaran: anggapan pemasaran yang berorientasi kepada pelanggan ( eksternal ) bahwa konsumen hanya akan tersedia membeli produk-produk yang mampu memenuhi kebutuhan dan memberikan kepuasan.
- konsep pemasaran yang memasyarakatkan (sosial): anggapan pemasar bahwa konsumen hanya bersedia membeli produk-produk yang mampu memenuhi kebutuhan serta kesejahteraan lingkungan sosial konsumen.
2. sebutkan dan jelaskan beda pasar dan pemasaran ?
jawab: kalau pasar itu secara umum dan sering dikenal adalah tmpt pertemunya pembeli dan penjual. sedangkan pemasaran itu kegiatan pemasaran untuk menjalankan bisnis guna memenuhi kebutuhan pasar dengan barang dan atau jasa, nemetapkan harga, mendistribusikan, serta mempromosikannya melalui proses pertukaran agar memuaskan konsumen dan mencapai tujuan perusahaan.
3. apa bedanya kebutuhan dan keinginan berdasarkan konsep inti pemasaran ?

jawab: Kebutuhan merupakan sesuatu hal yang harus dipenuhi. Bila tidak dipenuhi akan berpengaruh langsung terhadap kebutuhan individu. Contoh, bila kita sedang lapar(bukan karena berpuasa) kita butuh makanan untuk dimakan. Jika tidak perut kita bisa saja sakit. Jadi makan merupakan kebutuhan. Akan tetapi, jika kita sudah kenyang dan ingin makan dan makan lagi, hal ini disebut keinginan.

Keinginan lebih kepada sesuatu yang melebih kebutuhan. Misalnya bila kita sudah memiliki banyak pakaian, namun ingin membeli pakaian lagi, hal ini tidak lagi disebut kebutuhan, tetapi merupakan keinginan. Jadi sebenarnya kebutuhan bersifat terbatas, sedangkan keinginan tidak terbatas. Namun sayangnya tidak banyak orang  yang memahami sehingga berperilaku salah dalam memenuhi kebutuhan/keinginan sehingga melahirkan perilaku boros.

 

pengantar bisnis

TUGAS KE 6:
1. jelaskan dengan singkat ada berapa sifat produksi yang anda ketahu?! max 4
jawab: - barang tahan lama ialah barang berwujud yang biasanya secara normal dapat bertahan dalam pemakaian berulangkali.
- barang tidak tahan lama ialah barang berwujud yang secara normal dapat dikomsumir seklai atau beberapa kali.
- barang yang bersifat kotemporer dipengaruhi oleh tren dan kegemaran konsumen, barang yang semacam ini kan memanfaatkan ekonomis terhadap penjual jika selalu mengikuti perkembangan trend yang terjadi dimasyarakat.
- barang yang bersifat adjustable ialah barang yang menyesuaikan dangan mengikuti perubahan iklim, dan barang semacam ini akan dirassakan manfaatnya jika terjadi perubahan musim.
2. jelaaskan dengan singkatpengertian produksi secara umum dan secara ekonomi?
jawab: pengertian produksi secara umum adl sebagai barang yang secara nyata dilihat, dipegang, baik yang bergerak maupun yang tidak bergerak.
pengertian produksi secara ekonomi adl suatu keg yg dikerjakan untuk menambah nilai guna suatu benda atau menciptakan benda baru sehingga lebih bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan.
3. dalam bidang produksi mempunyai 5 proses tanggung jawab keputusan utama, dan jelaskan !
jawab:
1. proses

Keputusan-keputusan dalam kategori ini menentukan proses fisik atau fasilitas yang digunakan untuk untuk memproduksi barang atau jasa. Keputusan mencakup jenis peralatan dan teknologi, arus proses, tata letak (lay out) peralatan dan seluruh aspek fisik pabrik atau fasilitas jasa pelayanan.

2. Kapasitas
Keputusan kapasitas dimaksudkan untuk menentukan besarnya kapasitas yang tepat dan penyediaan waktu yang tepat. Kapasitas jangka panjang ditentukan oleh besarnya fasilitas fisik yang dibangun. Dalam jangka pendek kapasitas kadang-kadang diperbesar dengan mengadakan sub-kontrak kepada pihak luar atau penambahan regu (shift) atau menyewa ruangan / peralatan tambahan.

3. Persediaan
Manajer persediaan membuat keputusan-keputusan dalam bidang produksi, menyangkut apa yang dipesan, berapa banyak pemesanan, serta kapan pemesanan dilakukan.

4. Tenaga kerja
Dalam manajemen produksi, penentuan dan pengelolaan tenaga kerja atau sumber daya manusia menempati posisi sangat penting. Proses produksi tidak mungkin berlangsung tanpa tenaga kerja yang menggarap kegiatan untuk menghasilkan produk, baik berupa barang atau jasa. Keputusan tentang tenaga kerja mencakup seleksi, penggajian, pelatihan, penempatan, penyelian atau supervisi.

5. Mutu / kualitas.
Fungsi produksi ditandai dengan penekanan tanggung jawab yang lebih besar terhadap mutu barang atau jasa yang dihasilkan. Mutu merupakan tanggung jawab produksi yang penting dan harus didukung oleh organisasi secara keseluruhan.

pengantar bisnis

TUGAS KE-5:

1. sebutkan perbedaan dari manajemendan organisasi?
jawab: Hal yang berbeda antara organisasi dan manajemen adalah organisasi sebagai alat atau wadah sekelompok orang dalam mencapai tujuan tertentu, sedangkan manajemen lebih mengarah kepada pengaturan atau pengelolaan untuk mencapai tujuan tersebut, adapun persamaan dari organisasi dan manajemen ialah sama-sama memiliki sasaran dan tujuan tertentu yang ingin dicapai.
2. mengapa manajemen selalu dan membuthkan dalam setiap aktifitas kita? jelaskan?!
jawab: Sama halnya dengan perusahaan lainnya, perbankan perlu mengelola manajemen risiko dengan baik, apalagi jika termasuk klasifikasi perusahaan besar dan mempunyai beberapa anak perusahaan yang tersebar di berbagai titik. Perlunya suatu proses identifikasi, analisis, penilaian dan monitoring suatu risiko yang sangat cepat perubahannya pada perbankan dan kemudian perlu segera dilakukan pengukuran atas mitigasi risiko untuk kepentingan
3. apa yang dimaksud dengan manager yang efisien dan manager yang efektif?
jawab: manajer yang efisien: Dalam kamus Bahasa Inggris, efficiency berarti: tepat guna, atau mempertinggi tepat guna. Sedangkan dalam bahasa manajemen, efisiensi berarti: Menemukan cara kerja yang tepat guna untuk mencegah pemborosan tenaga, alat produksi, bahan dan modal kerja dalam suatu produksi. Atau dengan kata lain: Menghindari pemakaian tenaga kerja, waktu dan alat-alat produksi serta modal yang sebetulnya tidak diperlukan dalam suatu proses produksi. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang menarik tentang management skills dan business strategy. manajer yg efektif; anajer-manajer efektif tidak menganggap  pengendalian sebagai perhatian utama. Sebaliknya, mereka mendekati masalah- masalah terkadang sebagai pelajar atau pengajar atau keduanya. Mereka balikkan kebingungan ke dalam pengertian. Mereka melihat gambaran yang lebih besar. Mereka percaya suatu kebijaksanaan dari kelompok. Kekuatan mereka tidak hanya dalam pengendalian saja, namun dalam mutu yang lain, seperti: hasrat, sensitifitas, keuletan, kesabaran, keberanian, ketegasan, antusias, dan harapan.4. apa yang dimaksd dengan prinsip koordinasi itu dan mengapa prinsip tresebut diperlukan?!
jawab: prinsip koordinasi fungsional antar institusi penegakan hukum untuk kelancaran penanganan perkara korupsi di SurakartaHambatan-hambatan apa yang mempengaruhi implementasi prinsip koordinasi fungsional antar institusi penegakan hukum untuk kelancaran penanganan perkara korupsi di Surakarta Langkah-langkah apa yang harus dilakukan agar implementasi prinsip koordinasi fungsional antar institusi penegakan hukum dapat berjalan dengan baik. Peneltian ini dilakukan dengan tujuan ingin mengetahui : implementasi prinsip koordinasi fungsional antar institusi penegakan hukum untuk kelancaran penanganan perkara korupsi di Surakarta, Hambatan-hambatan yang mempengaruhi implementasi prinsip koordinasi fungsional antar institusi penegakan hukum untuk kelancaran penanganan perkara korupsi di Surakarta dan Langkah-langkah yang harus dilakukan agar implementasi prinsip koordinasi fungsional antar institusi penegakan hukum dapat berjalan dengan baik.5. sebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi dlam dirimu?
jawab: adanya dorongan dari orang tua, adanya jiwa semangat dari teman-temannya mendukungmya, mempunyai tempat yang nyaman yang bisa mendorong motivasi hidup saya, dll.

pengantar bisnis

TUGAS KE 5
1. Sebutkan perbedaan dari manajemen dan organisasi?
jawab: Hal yang berbeda antara organisasi dan manajemen adalah organisasi sebagai alat atau wadah sekelompok orang dalam mencapai tujuan tertentu, sedangkan manajemen lebih mengarah kepada pengaturan atau pengelolaan untuk mencapai tujuan tersebut, adapun persamaan dari organisasi dan manajemen ialah sama-sama memiliki sasaran dan tujuan tertentu yang ingin dicapai2. mengapa manajemen selalu dan dibutuhkan dalam setiap aktifitas? jelaskan!
jawab: Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan. Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan, sasaran dan kegiatan yang bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dengan organisasi, seperti ; pimpinan, pegawai, pelanggan, serikat kerja, masyarakat, pemerintah (pemerintah daerah), dll.
3. Apa yang dimaksud dengan manager yang efisien dan manager yang efektif?
jawab: manager efesien itu tepat guna, atau mempertinggi tepat guna. Sedangkan dalam bahasa manajemen, efisiensi berarti: Menemukan cara kerja yang tepat guna untuk mencegah pemborosan tenaga, alat produksi, bahan dan modal kerja dalam suatu produksi. Atau dengan kata lain: Menghindari pemakaian tenaga kerja, waktu dan alat-alat produksi serta modal yang sebetulnya tidak diperlukan dalam suatu proses produksi. kalau manager yang efektif, adalah manajer yang berhasil mencapai prestasi kerja tinggi dibanding dengan standar yang telah ditentukan, serta mampu melakukan pekerjaan melalui orang lain dengan tingkat kepuasan dan komitmen yang tinggi. Dalam kenyataan memang tidak tertutup kemungkinan bahwa seorang manajer sukses sekaligus juga menjadi manajer efektif.
4. apa yang di maksud dengan prinsip koordinasi itu dan mangapa prinsip tersebut diperlukan?
jawab: Adanya berbagai pendapat yang berbeda diantara masing-masing individu dalam organisasi akan memepengaruhi keputusan yang diambil. Pendapat-pendapat tersebut perlu diselaraskan dengan mengadakan koordinasi agar terdapat suatu keadaan yang harmonis sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Koordinasi yang baik dapat dilakukan jika masing-masing individu menyadari dan memahami akan tugas-tugas mereka. Mereka harus mengetahui bahwa sebenarnya tugas mereka sangat membantu pada usaha-usaha untuk mencapai tujuan organisasi. Untuk itu mereka perlu mengetahui lebih dulu tentang tujuan organisasi.
5. sebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi dalam dirimu?
jawab: adanya dorongan dari orang tua mau pun temen-temen sebaya, mempunyai lingkungan yang ramah lingkungan dan nyaman, mempunyai banyak teman yang baik yg bikin mendorong kemajuan saya.